組織架構
集團職能賦能板塊
- 財務管理部
- 人力資源部
- 賽爾學院
- 綜合行政部
- 單證配載部
- 風控審計部
- 數字技術部
- 網絡營銷部
- 戰略投資部
- 市場研究部
- 貿易數字化研究院
- 企業文化研究院
- 供應鏈發展部
- 倉儲物流部
- 新奕物業
雙循環生態圈公司
- 優越公司
- 綠時公司
- 優勝公司
- 優訊公司
- 優景公司
- 優鼎公司
- 優達公司
- 優遠公司
- 優騰公司
- 優德公司
- 威司那公司
- 倍優公司
- 環宇港通
- 優途國旅
- 冬萌貿易
- 奧蘭達公司
- 艾居家居用品
- 衍路智能家居
- 匯優領創商運
- 科友信息
- 拓取進出口
- 量子飾品
- 龐氏化工
- 溪地食品
- 智蜂物聯
我們努力成為
為公司加冕的組織
為創始人加冕的組織 | 為公司加冕的組織 | |
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戰略 | 創始人做重大決策 | 公司各部門深度參與 |
精神特質 | 對創始人個人及其遠見的忠誠 | 為組織做出最佳成績 |
管理者如何看待自己的職責 | 經營業務 | 創造環境使員工更好地工作 |
企業文化就是老板的文化 | 僅僅反映創始人的個人特點 | 廣泛代表組織成員的經驗(結晶體) |
新觀念 | 主要來自高層 | 系統地來自整個公司,由高層挑選 |
部門之間沖突的解決 | 把問題交給高層 | 相關部門自發坐下來討論 |
人們因何而被歌頌 | 英雄事跡 | “砌磚”:通過健全流程,減少英雄事跡, 不依賴少數人實現業績 |
最大的禁忌 | 對創始人不忠誠的行為 | 不把公司最大利益放在心上 陽奉陰違,損公肥私 |